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    福建省紅十字會 RED CROSS SOCIETY OF CHINA FUJIAN BRANCH
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    紅十字文化
    省紅十字會大力推進紅十字博愛驛站建設
    文章來源:時間:2021-11-23

    紅十字會是黨領導下的群團組織,力量源泉在基層,作用發揮也體現在基層。為深入貫徹落實習近平總書記關于群團改革和紅十字工作重要指示精神,推動新時代紅十字事業改革創新,近年來,福建省紅十字會積極探索建設紅十字博愛驛站,采取“1+6+X”工作模式,通過試點帶動和示范引領,賦能基層紅十字會,全面打造開放、集約、共享、規范的紅十字服務新平臺,推動群眾身邊的紅十字會不斷走深走實。

    一、夯實“1”,強化系統運作

    堅持從組織領航入手,省紅十字會黨組高位統籌,強化頂層設計,著力拓展紅十字博愛驛站覆蓋面,構建省、市、縣三級聯動體系,促進多元主體共同參與紅十字博愛驛站建設。

    一是頂層謀劃先行。會黨組高度重視基層紅十字會工作,將紅十字博愛驛站建設列入事業發展五年規劃,列入年度工作績效考核目標體系,列為“一把手”工程,主要領導親自點題、親自謀劃、親自部署,推動各級紅十字會、機關各部(室)、直屬事業單位各司其職、合力創建。聯合省財政廳印發《關于建立紅十字博愛驛站的通知》,精準設計“1+6+X”的服務內容,明確紅十字博愛驛站建設的目的意義、目標原則、建設標準和工作要求,確定采取項目化推進、專業化服務、規范化管理的方式,推動全省紅十字博愛驛站建設。

    二是系統上下運作。按照“試點—推廣—提升”要求,指導做好項目申報、方案設計、運行管理等工作,精心打造“永泰1.0初級版”、“南安2.0升級版”紅十字博愛驛站樣板,為全省提供樣式參考。先后兩次召開全省紅十字會系統現場觀摩會,展開政策解讀,交流經驗做法,提升建設實效。創新黨建引領方式,將紅十字博愛驛站建設列入“不忘初心、牢記使命”黨建學習“回頭看”上下聯動督導內容和省委“再學習、再調研、再落實”工作要求,開展全省“大走訪”調研活動,省、市、縣紅十字會三級聯動,共同推進項目建設。

    三是要素全力保障。建立陣地、人員、資金等“三位一體”的服務保障機制,實行“省級統籌、地市配套、縣里支持”等方式,多方籌集紅十字博愛驛站建設資金。通過政府購買服務、設置專項公益項目、配備公益崗位人員等方式,解決紅十字博愛驛站建設經費籌集和管理運行等問題。整合各類場所場館,采取聯建共建或自建模式,統一配置紅十字應急救護和防災避險設備,保障紅十字博愛驛站平臺建設。制定《紅十字博愛驛站建設標準》,在“LOGO識別、工作制度、服務內容、管理模式”上標準化、統一化、規范化。截止目前,全省已投入資金2400多萬元,建設紅十字博愛驛站84個,實現各縣(市、區)全覆蓋。

    二、做實“6”,優化服務功能

    堅持問需于民、問計于民,發放5000多份調查問卷,針對基層群眾、會員、志愿者反映的紅十字工作無陣地、無活動、無影響力等問題,精心設計應急救援、應急救護、人道救助、無償獻血、造血干細胞捐獻、人體器官(組織)捐獻等六大類服務功能,為群眾提供精準化、貼心式服務。

    一是突出人道服務屬性。堅持“開門辦會”制度,暢通聯系群眾渠道,設置人道服務平臺,為群眾提供紅十字會相關業務工作登記咨詢與人道救助服務。配置AED(自動體外除顫儀)、急救箱、血壓器、血糖儀、常用藥品、三角巾、繃帶等,向群眾提供便民服務與應急幫助。全省新發展紅十字會員、志愿者13500多名、推動全省人體器官(組織)捐獻登記突破10萬人次、實現捐獻483例,造血干細胞捐獻資料入庫8.8萬人次、實現捐獻321例,參與無償獻血34萬人次、總獻血量達112噸,為群眾提供緊急人道救助10多萬人次,基層紅十字會的服務能力持續提升。

    二是突出救護培訓屬性。設置紅十字應急救護角,儲備應急救護師資隊伍1620名,成立紅十字應急救護知識普及志愿服務隊103支,常態化向基層群眾提供應急救護知識普及培訓和體驗服務。深化數字賦能,采取“互聯網+”應急救護培訓新模式,率先在全國開發建立了“人人急救”網絡學習平臺,并依托紅十字博愛驛站延伸鏈接端口,便于群眾線上學習、線下實操,極大地提升應急救護培訓取證效果。目前,在線報名參訓人數突破11萬人,訪問量超過1億人次。

    三是突出宣傳傳播屬性。建設紅十字文化長廊,開通電話咨詢服務熱線,舉辦衛生健康知識、心理輔導、防災避險、應急救護等公益講座,向群眾宣傳普及紅十字運動基本知識和傳播愛心公益理念。統一配備《中國紅十字報》、《博愛雜志》、《防災避險寶典》等,設計推出全省紅十字IP形象“紅博娃”。全省舉辦各類公益講座1800多場次,20多萬人受益;依托紅十字博愛驛站開展募捐和接受捐贈工作,募集人道救助物資、疫情防控款物超過7.4億元,紅十字人道力量更加彰顯。

    三、拓展“X”,實現共建共享

    堅持重心下移、力量下沉,進一步整合力量、創新管理、完善功能、優化服務,全力打造紅十字工作新平臺,切實為基層賦能、為群眾辦事,有效破解基層紅十字工作活力偏弱、人道服務供給不足等問題。

    一是創新聯建共建機制。加強省醫療志愿者協會合作共建,積極推進省腫瘤、附一等三甲醫院優質醫療資源下沉紅十字博愛驛站,采取分級診療方式,每月下派專家醫生到博愛驛站巡回坐診,實現小病及時發現、大病及時轉診。積極推進陣地融合融創,在紅十字博愛驛站設置黨員活動室、心理咨詢室、志愿者活動室、“母嬰關愛室”、博愛書屋、“四點半學?!钡裙蚕硎疥嚨仄脚_262個,有效拓寬人道救助和服務群眾的渠道。積極推動各地血站、文明辦、民政、新時代文明實踐站等機關企事業單位與博愛驛站結對共建,定期開展主題黨日、敬老助殘、無償獻血等主題公益活動,引導不同群體參與公共服務、文明創建,促進城市基層良性互動、文明友好。

    二是創新管理運營機制。建立“干部專管+志愿者輪值”機制,通過政府購買服務招聘公益崗位人員256名,招募紅十字志愿者930名充實到紅十字博愛驛站的日常管理,通過崗前培訓、實踐鍛煉、考核督導等過程,形成志愿者(接待員)—助理干事(講解員、救護培訓助教)—骨干成員(救護師資、專職工作人員)三級人才管理梯隊。深化“時間銀行”激勵保障機制,實行志愿服務積分兌換制度,創新“點單、接單、派單”精準化志愿服務模式,根據服務時長獎勵相應積分,兌換生活用品,進一步激發廣大志愿者參與服務熱情,形成志愿服務人人參與、人人盡力、人人共享的良好局面。

    三是創新品牌塑造機制。尊重基層首創精神,激發基層創新創造活力,一大批“小而精、小而美”的服務項目逐步涌現出來,全省初步形成“一地一特色、一縣一品牌”工作模式。如福州永泰縣推出“小小解說員”項目,針對留守兒童舉辦賦能成長訓練營,擔當博愛驛站解說員,吸引眾多媒體關注;廈門思明區開辦“博愛學堂”,每周六推出“體驗式生命教育兒童減災項目”,通過寓教于樂、互動實操、游戲體驗等方式,讓孩子在體驗中學習掌握紅十字急救技能;泉州泉港區開發“急救俠”公益課堂,舉辦應急救護志愿服務“千人計劃”培訓26場,參訓志愿者900余人,助力“人人學急救、急救為人人”漸成氛圍;龍巖長汀縣聯合23家醫療衛生單位實施“健康衛士”項目,已開展醫療義診、疾病篩查、健康知識講座活動155場次,服務群眾近萬余次廣受好評。

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